Chevron s’en tient aux plans budgétaires inférieurs et fixe de nouveaux objectifs de réduction des émissions de carbone

La major pétrolière américaine Chevron a réaffirmé ses plans budgétaires inférieurs, a doublé son estimation d’économies grâce au rachat de Noble Energy et s’est fixé de nouveaux objectifs de réduction des émissions de carbone avec des prévisions d’investir environ 3 milliards de dollars dans les années à venir pour poursuivre ses efforts de transition énergétique.

Lors de sa réunion annuelle des investisseurs, mardi, Chevron a annoncé son intention d’augmenter le rendement du capital employé et de réduire l’intensité en carbone afin de permettre des distributions supérieures aux actionnaires.

«Le message de Chevron aux investisseurs se résume en quatre mots: des rendements plus élevés, moins de carbone», mentionné Michael Wirth, Président-directeur général de Chevron.

«Nous nous appuyons sur nos antécédents en matière de capital et de discipline des coûts pour offrir des rendements plus élevés. Et nous prenons des mesures pour faire progresser un avenir plus sobre en carbone ».

Orientation Capex réaffirmée

Chevron a déclaré qu’il continuerait de mener un programme rigoureux de capital et de coûts pour offrir des rendements plus élevés aux actionnaires.

Conformément à cet objectif, la société a annoncé qu’elle avait réaffirmé ses prévisions 2021-2025 en matière de capital organique et de dépenses exploratoires de 14 à 16 milliards de dollars.

Pour rappel, Chevron a révélé en décembre 2020 un programme d’investissement organique et de dépenses exploratoires pour 2021 de 14 milliards de dollars et a abaissé ses prévisions à long terme de 14 à 16 milliards de dollars par an jusqu’en 2025.

Comme indiqué en décembre, les prévisions de capital de Chevron de 14 à 16 milliards de dollars par an de 2022 à 2025 sont nettement inférieures à ses prévisions précédentes de 19 à 22 milliards de dollars, qui excluaient Noble Energy.

La société a maintenant également doublé son estimation initiale des synergies de Noble Energy à 600 millions de dollars, ce qui contribue à une réduction prévue des dépenses d’exploitation 2021 de 10% par rapport à 2019.

La combinaison d’un programme d’investissement plus efficace en termes de capital et de coûts moindres devrait entraîner un doublement du rendement des capitaux employés de la société et un TCAC de 10% de flux de trésorerie disponible d’ici 2025 à 50 $ Brent, a expliqué Chevron.

«La voie pour augmenter le rendement des capitaux employés est simple: n’investissez que dans les projets les plus rentables et opérez de manière rentable». mentionné Pierre Breber, Directeur financier de Chevron.

«La discipline du capital et la rentabilité sont toujours importantes. Nous avons le portefeuille et les investissements qui nous positionnent pour augmenter les rendements et accroître les flux de trésorerie disponibles ».

Au cours des cinq prochaines années, alors que le capital devrait diminuer en raison de son expansion majeure au Kazakhstan, la société prévoit d’augmenter ses investissements dans un certain nombre de ses actifs, y compris sa position dans le Permien.

«Nous prévoyons d’augmenter la production tout en générant chaque année une forte trésorerie disponible», mentionné Jay Johnson, vice-président exécutif, Upstream.

Au Kazakhstan, le projet FGP-WPMP est achevé à 81% et la remobilisation du personnel du projet continue de progresser.

«L’exécution de notre programme de travail 2021, au milieu de la pandémie, sera un indicateur important pour le budget et le calendrier du projet», Dit Johnson.

Chevron trace la voie vers un avenir plus sobre en carbone

Selon Chevron, la société a dépassé ses objectifs de réduction de l’intensité carbone en amont pour 2023 trois ans plus tôt que prévu et a annoncé mardi des objectifs plus bas pour 2028 et zéro torchage de routine d’ici 2030.

Chevron a noté que les nouveaux objectifs s’alignent sur la deuxième période d’inventaire dans le cadre de l’Accord de Paris et incluent l’ensemble de sa production sur la base des capitaux propres: 24 kg CO2e / bep pour l’intensité des GES du pétrole et du gaz, soit une réduction combinée de 35 pour cent par rapport à 2016. ; 3 kg CO2e / bep pour l’intensité globale du torchage, 65% de moins qu’en 2016; et, 2 kg de CO2e / bep pour l’intensité du méthane, 50% de moins qu’en 2016.

Le rival de Chevron, ExxonMobil, s’est également engagé récemment à accroître la valeur pour les actionnaires grâce à la transition vers une économie à faible émission de carbone.

Aucune des deux majors pétrolières américaines n’a fixé d’objectifs à long terme à zéro net contrairement à ses pairs européens – Shell, BP, Equinor, Total et Eni – qui se sont déjà engagés à devenir des sociétés à net zéro d’ici 2050 ou plus tôt.

Cependant, tous deux ont dévoilé des plans visant à éliminer le torchage de routine d’ici 2030.

«Notre stratégie de transition énergétique est centrée sur des actions qui sont bonnes pour la société et les actionnaires» mentionné Bruce Niemeyer, vice-président de la stratégie et du développement durable, «L’atteinte de nos objectifs 2028 devrait permettre à Chevron de rester un producteur de pétrole et de gaz du premier quartile en termes d’intensité carbone».

En outre, la société a mis à jour ses plans pour augmenter les énergies renouvelables et les compensations de carbone et pour investir dans des technologies à faible émission de carbone telles que la capture, l’utilisation et le stockage de l’hydrogène et du carbone.

Au cours des dernières semaines, Chevron a lancé son deuxième Future Energy Fund avec un engagement initial de 300 millions de dollars et a annoncé un nouveau partenariat dans le domaine de la bioénergie en Californie avec Schlumberger et Microsoft, conçu pour être qualifié de carbone négatif.

«Nous avons publié aujourd’hui notre troisième rapport sur le climat aligné sur le TCFD, qui détaille comment Chevron prévoit de fournir une valeur à long terme dans un avenir à faible émission de carbone», Dit Wirth.

«Nous prévoyons investir plus de 3 milliards de dollars dans les années à venir pour faire avancer notre stratégie de transition énergétique».

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