Si des récompenses étaient décernées pour avoir dominé les projecteurs sur l’énergie durable, l’éolien offshore (OSW) serait sûrement en lice pour les plus grands honneurs.
Considérer:
- Beaucoup d’argent: la vente par BOEM en février des droits de développement éolien offshore de New York Bight a attiré un record de 4,37 milliards de dollars d’offres de développeurs. Non seulement il s’agit d’argent réel, mais tout aussi critique, « La vente d’énergie éolienne offshore de cette semaine montre clairement une chose : l’enthousiasme pour l’économie de l’énergie propre est indéniable et il est là pour rester », s’est exclamée la secrétaire à l’Intérieur Deb Haaland.
- Au large de Broadway : en janvier, BOEM a approuvé le plan de construction et d’exploitation (COP) pour l’éolienne de South Fork, douze éoliennes prévues pour les eaux fédérales sur le plateau continental extérieur (OCS), à environ 35 miles à l’est de Montauk Point, Long Island. La construction a commencé en février. South Fork devrait être opérationnel fin 2023.
- The Big One: En novembre dernier, une inauguration à Covell’s Beach à Barnstable, Massachusetts, a marqué le début de l’énorme projet Vineyard Wind de 800 mégawatts, à 15 miles de Martha’s Vineyard. Covell’s Beach touche terre pour deux câbles, se connectant à une sous-station plus à l’intérieur des terres sur Cape Cod.
- Dans le pipeline : Une vue d’ensemble – considérez cette évaluation de Philip Lewis, directeur de la recherche chez Intelatus Global Partners, écrivant pour MarineLink en janvier:
« Au début de 2022, la situation (OSW) est plus positive. Douze projets OCS sont en cours d’examen final de permis fédéraux, 17,5 GW de capacité de projet ont obtenu des engagements de prélèvement, 16,5 GW de nouvelle activité fédérale de location offshore dans le nord-est, l’Atlantique Sud et la Californie sont en cours, des composants de turbine, des fondations et des usines de câbles sont en cours de construction aux États-Unis, des récompenses pour au moins six navires de soutien de parcs éoliens conformes à la loi Jones ont été annoncées au cours du dernier trimestre de 2021 et le développement de ports éoliens offshore s’accélère.
Il est bien connu, bien sûr, que l’OSW n’est pas promu uniquement pour des raisons énergétiques et environnementales. L’emploi et le développement économique sont des moteurs essentiels.
Les plans américains pour OSW sont gargantuesques. Actuellement, les États-Unis sont au bas de la production d’OSW, pour la production et la fabrication d’équipements et d’infrastructures. Dans quatre ans, il est prévu que les États-Unis soient égaux ou supérieurs à l’Angleterre et à l’Allemagne, les principaux pays OSW actuels ; évidemment, une échelle incroyable.
Au début, la construction de South Fork créera plus de 100 emplois pour les travailleurs qualifiés de Long Island, y compris les opérateurs d’équipement, les électriciens, les travailleurs de ligne et les chauffeurs-livreurs, selon un communiqué de presse.
Mais ce n’est que le début. New York développe cinq projets éoliens offshore, qui devraient générer un impact économique combiné de 12,1 milliards de dollars pour l’État. Ces projets, selon les responsables de l’État, pourraient créer plus de 6 800 emplois dans le développement de projets, la fabrication de composants, l’installation, l’exploitation et la maintenance « et stimuler environ 10 000 emplois ».
Pour les entreprises, ces progrès récents et tangibles sont alléchants, mais ils soulèvent des questions : quand la grande chaîne d’approvisionnement passera-t-elle de la métaphore à l’argent réel ? À quel point la montée en puissance est-elle proche du grand spectacle ?
Il n’y a pas de réponse unique. Alors que l’OSW est présenté comme une ressource énergétique singulière, sa mise en œuvre implique une myriade de sujets complexes, de l’ingénierie de haute technologie à la loi Jones en passant par les mammifères marins protégés, la navigation commerciale, l’interconnexion et les performances sur le réseau électrique national. Pourtant, il existe des indicateurs de progrès de la chaîne d’approvisionnement, des exemples de travail acharné en cours pour faciliter et établir le cadre corollaire nécessaire pour construire, en substance, une toute nouvelle industrie. Voici un aperçu de certains de ces premiers travaux.
Massachusetts
Fin 2021, les intérêts commerciaux et éoliens de New Bedford ont créé un groupe pour développer et renforcer le réseau commercial maritime local et régional. Ce nouveau groupe est le New Bedford Ocean Cluster (NBOC). Sa mission est d’établir un leadership régional dans quatre domaines clés : l’éolien offshore, l’aquaculture, la pêche commerciale et la transformation, ainsi que l’innovation et la technologie.
Heureusement, toute entreprise intéressée à se lancer dans le secteur de l’OSW peut profiter d’une récente séance d’information du NBOC. Rendez-vous sur le site Web du NBOC et cliquez sur le lien du « Forum de sensibilisation de la communauté sur l’éolien offshore » qui s’est tenu le 17 février. Il s’agit d’une heure et de 15 minutes précieuses, fournissant une base réfléchie et un cadre clair des problèmes d’OSW, depuis les contrats, les niveaux de fournisseurs, les échéanciers. et où une entreprise individuelle pourrait mieux s’intégrer dans la chaîne d’approvisionnement éolienne (voir les illustrations, avec l’aimable autorisation du NBOC).
Deux messages ressortent : premièrement, se lancer dans ce nouveau secteur éolien peut être intimidant ; cela nécessite des études et des recherches préalables.
Deuxièmement : le moment est venu de faire avancer les travaux, car les premiers projets éoliens américains seront en grande partie construits à l’étranger, compte tenu du statut naissant de l’industrie éolienne américaine. Dans deux ou trois ans, cependant, les développeurs de projets tout le long de la côte est exigeront des fournisseurs basés aux États-Unis (c’est la partie développement économique). Le NBOC conseille : faites vos devoirs maintenant pour être prêt en 2024 ou 2025.
En plus de l’éducation, le NBOC a mis en place un « programme d’action locale ». Leur équipe est là-bas, travaillant littéralement sur les leviers pour connecter les développeurs et les fournisseurs de niveau 1 avec des «fournisseurs adjacents» à New Bedford, par exemple, des pêcheurs commerciaux qui connaissent les opérations maritimes et peuvent offrir des navires et des services connexes susceptibles d’être en demande.
Si votre entreprise est à New Bedford et que vous recherchez des opportunités OSW, apprenez à connaître NBOC.
Brooklyn
Le 3 mars, Equinor et bp ont annoncé un accord pour transformer le South Brooklyn Marine Terminal en un hub OSW. Ce projet de 250 millions de dollars (57 millions de dollars de New York) préparera ce site pour la mise en scène et l’assemblage. Un communiqué de presse d’Equinor fait référence à « la reprise économique et à la diversité croissante dans la construction du front de mer, en aidant les entreprises locales appartenant à des minorités et à des femmes à bénéficier de la croissance de l’industrie éolienne offshore et à tirer parti des emplois verts de l’avenir ».
Malheureusement, le communiqué de presse n’inclut pas de calendrier indiquant quand ce travail commencera et quand le site sera prêt. La seule référence temporelle est qu’il est nécessaire pour la production d’électricité d’ici 2030.
Cependant, considérez que le calendrier prévu de New York pour les permis et les approbations se situe entre 2019 et 2023. Ensuite, la construction et l’installation de tours éoliennes sont prévues entre 2022 et 2024. Ces délais se profilent. Les travaux du terminal de Brooklyn doivent commencer bientôt.
Albany
En 2021, le gouverneur de l’époque, Andrew Cuomo, a annoncé que le port d’Albany serait le site de la première usine de fabrication de tours OSW. La planification est toujours en cours. En octobre, la ville de Bethlehem, NY, a tenu une audience publique pour décider de diverses questions politiques, y compris des abattements fiscaux, liés à un permis de site. Début mars, ces questions ouvertes étaient encore indécises. Cependant, un vote de clôture était attendu à la mi-mars et cette étape importante pourrait être conclue, maintenant la construction sur la bonne voie pour 2022. Le rythme de la chaîne d’approvisionnement s’accélérera probablement par la suite.
New Jersey
Comme New York, le New Jersey a des objectifs OSW ambitieux, à la fois pour la génération et les avantages économiques et sociaux. NJ a deux projets majeurs à venir à court terme : Atlantic Shores, 1 510 MW et Ocean Wind, 1 148 MW. Chacun utilisera une nouvelle usine de fabrication, en construction, au port de Paulsboro. Le New Jersey étudie également un nouvel institut éolien pour la R&D. L’État a publié une demande de propositions le 7 janvier, recherchant l’intérêt des développeurs. Les réponses étaient dues le 23 février. Une fois qu’un contrat est attribué, les responsables veulent que les travaux initiaux soient achevés dans les neuf semaines. Cela pourrait donner lieu à un troisième volet d’étude, mais l’ensemble du projet doit être achevé dans les 20 semaines. Si l’idée de l’Institut est lancée, cela donne plus d’élan aux développements éoliens cette année, ou du moins l’année prochaine. Les responsables de l’État ne diraient pas quel niveau de réponse ils ont reçu de la demande de propositions du Wind Institute.
Brian Sabina est le directeur de la croissance économique de la New Jersey Economic Development Authority. Il a été interrogé sur la chaîne d’approvisionnement et les opportunités connexes en 2022. Il a expliqué qu’un moteur essentiel dans le New Jersey est l’achat, par l’État, de crédits d’énergie renouvelable offshore (OREC), un processus tous les deux ans dans le NJ, avec le prochaine vente d’OREC en 2023. Les OREC sont un signal de marché confirmatif car ils contribuent au financement de projets d’énergie verte.
Sabina a déclaré que certains travaux préliminaires sur Atlantic Shores et Ocean Wind ont commencé. Il s’attend à ce que cela se développe, à un rythme plus rapide, en 2023 et 2024. Il a déclaré que les opérateurs maritimes se renseignent maintenant sur le travail. Le New Jersey s’associe au Business Network for Offshore Wind, et Sabina a fait référence à une série de conférences intitulée « Offshore WindReady, Industry Education ». Ces sessions sont conçues pour aider les entreprises du New Jersey à comprendre l’industrie éolienne offshore et à identifier les opportunités de la chaîne d’approvisionnement.
En outre, NJ dispose d’un registre des fournisseurs OSW. Les fonctionnaires de l’État l’utilisent comme base de données pour sensibiliser les entreprises. Tout aussi important, les entreprises hors de l’État l’utilisent pour rechercher des fournisseurs locaux. OSW est l’un des neuf secteurs stratégiques identifiés dans le plan de développement économique du Gouverneur Murphy. Sabina a déclaré que les entreprises peuvent contacter les dirigeants du secteur pour obtenir de l’aide sur les questions de l’OSW. Encore une fois, le moment est critique. Les fournisseurs doivent étudier les opportunités au moins deux à trois ans avant qu’un service ou un produit particulier ne soit réellement nécessaire pour la construction ou l’exploitation.
Sabina a été interrogée sur les nouveaux défis pour les opérateurs maritimes qui envisagent le travail OSW, mais qui sont par ailleurs nouveaux dans ce domaine. Il a déclaré que si une entreprise a de l’expérience avec des projets pétroliers et gaziers offshore, cette histoire donne un aperçu du pivotement vers OSW. Étant donné que le pétrole et le gaz ne font pas partie des opérations offshore du New Jersey, il a déclaré que les problèmes opérationnels devraient être discutés maintenant avec les développeurs de projets. Il a noté que les opérateurs maritimes basés dans le Golfe venaient dans l’État, non pas pour un travail temporaire, mais pour s’établir en prévision de l’éolien. « Nous voyons des entreprises du Golfe chercher des opportunités sur la côte est pour OSW et réfléchir à la localisation de leurs opérations ici. Cela se produit définitivement », a déclaré Sabina. Il a fait référence à de nouveaux partenariats et à l’expansion de l’entreprise. « Ces entreprises », a-t-il commenté, « reconnaissent qu’il existe une énorme opportunité de marché au large des côtes du New Jersey. »
Conférence 26-28 avril : Business Network for Offshore Wind
Brian Sabina dirige les programmes de croissance économique OSW du New Jersey. Sabina a déclaré que NJ travaille en étroite collaboration avec le Business Network for Offshore Wind, et dans une interview sur le développement de la chaîne d’approvisionnement, il a fait référence à une conférence BNOW prévue du 26 au 28 avril à Atlantic City, NJ. L’événement d’avril est le Forum international de partenariat 2022 (IPF) à le centre de congrès d’Atlantic City. L’IPF est la première conférence sur l’énergie éolienne offshore de BNOW en Amérique du Nord. L’objectif de la conférence est de connecter les leaders mondiaux et les entreprises de la chaîne d’approvisionnement via des opportunités de réseautage et de fournir des mises à jour de l’industrie, de la technologie à la politique.
Même après une simple vérification sur le site Web de la conférence, l’ordre du jour de l’IPF se présente comme une ressource approfondie. C’est un autre indicateur que les entreprises se préparent pour de gros travaux dans OSW.
Considérez la fréquentation : 1 500 personnes ont assisté à la conférence de l’an dernier. Au moment d’écrire ces lignes, le personnel de BNOW s’attend à ce que le nombre d’inscriptions dépasse 2 000. Les hôtels à proximité sont complets.
L’un des points forts de la conférence est le programme BNOW WindMatch, qui permet de connecter directement des clients et partenaires potentiels. « Avec l’expansion rapide de l’éolien offshore, la participation à l’IPF assurera votre place dans l’industrie », écrit BNOW.
Pour les entreprises du New Jersey, l’agenda est fortement axé sur l’État, y compris une visite des ports, parrainée par l’Agence de développement économique du NJ, l’équipe dirigeant les projets éoliens du NJ et une «journée de la chaîne d’approvisionnement» du NJ. Des sujets plus généraux couvrent les normes, le développement de la main-d’œuvre et même une « présentation de présentation », une occasion de promouvoir les innovations dans le domaine de l’OSW. De plus, de nombreuses opportunités de réseautage. Ce type d’interaction pourrait être exactement ce qu’il faut pour être prêt à travailler, bientôt, espérons-le, prêt à passer du concept au contrat.