La Garde côtière américaine a lancé samedi une approche novatrice et modernisée du mentorat afin d’offrir des possibilités de leadership élargies à la main-d’œuvre en service actif, à la réserve et civile de la Garde côtière. Le programme va au-delà du mentorat traditionnel et propose quatre types de pistes de mentorat ou de connexions adaptées spécifiquement aux besoins individuels et aux préférences de planification. De plus, les participants au programme auront l’occasion de réseauter avec des personnes qui travaillent dans une grande variété de domaines à travers l’organisation. Le programme est alimenté par un logiciel qui peut automatiquement correspondre à des milliers de mentors et de mentorés en fonction des intérêts et des antécédents professionnels.

Les quatre formats de mentorat modernisés comprennent:

•Mentorat individuel – Lien de mentorat traditionnel entre les mentorés et les mentors.

•Marché des communautés (mentorat en cercle) – Relie le personnel de la Garde côtière aux intérêts communs dans une grande variété de communautés pour enrichir le développement de carrière.

•De nouvelles perspectives: le point de vue des futurs dirigeants – Permettre aux leaders émergents de partager leurs idées dans un cadre de groupe avec la haute direction.

•Mentorat Flash – Le mentorat ponctuel / rapide permet aux mentorés de recevoir des conseils sur des questions ou des sujets spécifiques de la part d’experts en la matière.

Le programme a été créé à la suite de divers sondages et études menés par la Garde côtière, y compris son Sondage d’évaluation organisationnelle, où 67% des répondants ont exprimé le désir de possibilités supplémentaires de mentorat. L’enquête RAND sur la rétention des femmes et l’analyse holistique (WRSHA) de 2019 ont recommandé une formation complète en leadership et l’accès à des mentors spécialement conçus pour les femmes de la Garde côtière et les minorités sous-représentées. La recherche a également montré que le mentorat joue un rôle essentiel dans la création d’une main-d’œuvre motivée et satisfaite.

«Le mentorat s’aligne sur la priorité stratégique numéro un du commandant Karl Schultz qui consiste à former un effectif total inclusif et prêt pour la mission», a déclaré la vice-amiral Joanna Nunan, commandante adjointe des ressources humaines. «L’amélioration de l’état de préparation et de la résilience personnels soutient nos efforts pour protéger le peuple américain et notre nation. Nous savons également que le mentorat est important pour notre personnel, et ce nouveau programme offrira à nos membres des opportunités supplémentaires d’apprendre et de se développer à la fois professionnellement et personnellement.

Le programme s’aligne également sur le Plan d’action pour la diversité et l’inclusion de la Garde côtière, qui décrit les actions, les priorités et les stratégies pour bâtir une Garde côtière plus diversifiée et plus inclusive. Ce programme de mentorat novateur est conçu pour aider à aborder le recrutement, le maintien en poste et le perfectionnement professionnel des membres du Service.

«En mettant en œuvre le programme de mentorat de la Garde côtière, nous nous efforçons de faire en sorte que tous les membres du personnel aient la possibilité de réaliser leur plein potentiel tout en contribuant à la mission de la Garde côtière», a déclaré Nunan.