Les coûts de démantèlement au Royaume-Uni baissent mais le secteur est invité à accélérer

Le régulateur britannique du pétrole et du gaz a révélé que l’estimation des coûts de démantèlement était tombée à 46 milliards de livres sterling (environ 63,7 millions de dollars), soit la quatrième baisse en glissement annuel depuis la première estimation des coûts en 2017.

Le rapport d’estimation des coûts de déclassement de 2021 de l’Oil and Gas Authority (OGA) révèle une baisse de plus de 13 milliards de livres sterling par rapport au niveau de référence de 59,7 milliards de livres sterling à 46 milliards de livres sterling, marquant une progression constante vers l’objectif de 39 milliards de livres sterling d’ici la fin de 2022 demandé dans le 2017 rapport.

La réduction de 2 milliards de livres sterling (4 %) de cette année contribue à une réduction totale de 23 % jusqu’à présent, soit une moyenne de près de 6 % par an, et l’industrie doit maintenir ce niveau pour réduire le coût total de 35 %. , a expliqué l’OGA mercredi.

Il est important de noter que la réduction constatée dans l’estimation prévisionnelle a été largement compensée par une réduction de 20 % des coûts des projets de déclassement achevés. Les dépenses réelles de démantèlement en 2020 étaient inférieures de 420 millions de livres sterling aux estimations de l’année précédente, par rapport à une réduction de 170 millions de livres sterling en 2019 et de 432 millions de livres sterling en 2018. Les réductions de 2020 étaient en grande partie dues au report de l’activité en raison de Covid-19 et de la bas prix des matières premières.

Le rapport indique clairement que l’industrie doit maintenir le rythme de la réduction des coûts car l’opportunité est immédiate ; les 20 prochaines années sont celles où la plupart des déclassements auront lieu et où les réductions doivent être effectuées.

La stratégie de déclassement récemment publiée par l’OGA avertit que l’industrie doit modifier ses pratiques commerciales pour éviter des coûts plus élevés et se concentre sur quatre volets principaux pour réaliser des économies – planification du déclassement, transformation commerciale – encourageant la chaîne d’approvisionnement à être plus proactive dans la sollicitation de travaux, le soutien la transition énergétique de la fin de vie au déclassement, et la technologie, les processus et les conseils.

Depuis 2017, des réductions de 25 à 35 % ont été réalisées dans trois des catégories de coûts les plus importantes : le déclassement des puits, les retraits et les infrastructures sous-marines. Le déclassement des puits représente à lui seul 45 % de l’estimation des coûts totaux et les enlèvements 25 % supplémentaires, et ces deux catégories représentent plus de 10 milliards de livres sterling des économies globales réalisées à ce jour.

Cependant, malgré les performances globales positives, les réductions ont commencé à ralentir, et si elles se poursuivent au même rythme que les deux dernières années, l’objectif ambitieux sera manqué, a averti le régulateur.

Par conséquent, il est clairement nécessaire de s’appuyer sur ce qui a déjà été réalisé en saisissant les opportunités restantes de la collaboration et de la passation de marchés alignés et incitatifs.

Selon l’OGA, il existe un certain nombre d’opportunités pour réaliser de nouvelles réductions de coûts. Il s’agit notamment d’une campagne d’adoption par l’industrie et de modèles de collaboration éprouvés ; la création d’un environnement et d’une culture de stabilité et de certitude, un partage accru des leçons apprises et des bonnes pratiques grâce à une communication, un engagement et une gestion améliorés ; et des modèles d’exploitation en fin de vie mis à jour.

Stuart Payne, directeur de la chaîne d’approvisionnement, du démantèlement et des ressources humaines d’OGA, a déclaré : « L’industrie relève le défi de bien réduire les coûts, mais elle doit rester concentrée et augmenter le rythme pour atteindre l’objectif de 35 %. Le prix est important pour l’industrie et l’échiquier. Jusqu’à présent, environ 13 milliards de livres sterling ont été potentiellement économisés et il en reste des milliards à gagner.

«Nous continuerons à aider; comparer les coûts et promouvoir les meilleures pratiques ; en tenant fermement les opérateurs à leurs engagements réglementaires et en fournissant des outils tels que le site Energy Pathfinder amélioré qui offre de multiples opportunités de collaboration et d’innovation ».

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